践行“八破八立”，推动王武跨越发展

王武镇党委书记潘爱东

解放思想，首先要分析研究工作实际，正视基础和差距，明确定位和坐标。

王武镇第一个特点就是产业特色鲜明。王武镇可以说是泊头市的一个缩影，铸造和梨枣是其传统主导产业。但是，铸造企业普遍规模较小，布局分散，工艺落后，效益低下。今年通过治理整顿，企业摊数由家削减到64家，骨干企业都保留下来，并且新上了四条铸造自动化生产线，工人的就业、产值利税没有受太大影响。但勉强过关的这些规模小、效益低的企业还能够存活多久？企业的这种落后生产工艺和经营模式还能够坚持多久？如果不加快推进产业结构优化升级，王武镇的铸造产业前景堪忧。王武镇的梨枣种植面积较大，有东方果品、庞龙果品两家省级以上农业产业化龙头企业，今年又新上了嘉德食品、鹏腾果业两家农产品深加工项目，这两个项目引进的生产工艺水平起点较高，尤其嘉德食品在沧州市乃至全省区域内技术和规模都是数一数二的，市场发展前景很好。二是城镇发育不强。镇政府驻地虽处于地理中心，但由于受交通等因素的影响，没有形成人口聚集、产业聚集的效应，造成现有的城镇弱小，活力不够。人口不足2千，城镇功能不全，建设水平较低，产业不够集中，辐射带动能力不强。三是区位有一定优势，但交通条件明显落后。王武镇辖区临近市区，处于果品种植区和传统铸造区域，区位有一定优势，但交通状况明显短板，境内只有一条省级路穿后河片区，其他近四十个村远离干线公路，村级公路虽经过几年翻修，但路窄、标准低。交通问题越来越成为制约王武镇经济发展的瓶颈。

深入分析自身的优势和存在问题，大力推动工作开展，必须“有破有立”。“破”，就是要解放思想，破除思想上的条条框框，挖掘问题根源，树立强烈的发展意识。“立”，必须精准定位，勇于担当，充满激情地抓好各项工作。

第一，加快转型升级，全力打造两个基地。一是打造出口产品基地。整合铸造企业，进一步淘汰落后产能，由现在的64家整合到20家左右，逐步形成骨干优势企业，集中乡镇力量重点搞好服务，引导企业聚集发展，重点规划建设后河工业园区和王武砖厂园区。二是打造现代农业基地。以东方果品、庞龙果品、嘉德食品、鹏腾果品和建昌店养殖基地等为支撑，以镇区为中心再引一批农产品深加工项目，形成以镇区为中心3公里范围的一批特色农业项目，在全市建成一个现代农业产业高地。

第二，扩大开放水平，构建大开放、大发展的格局。一是引导企业破除封固保守的思想，树立开放创新的意识。放开胆量，敢想敢闯敢试。二是以开放促招商，以商招商，以诚招商，要招重量级大商，引兴镇立镇的大项目，争取招商引资工作实现大突破。

第三，建设美丽王武，打造精品城镇。打开思路，放开手脚，多方筹资，高标准搞好镇区建设，逐步完善城镇功能，打造一个有特色、有活力的靓丽小城镇；精心设计，突出建设好苏屯和后河两个新型农村社区；巩固完善已打造的18个精品村重点村，重点建设好年6个精品村重点村。

第四，加强基础设施建设，筑牢民生根基。协调电力部门扩大用电负荷，在后河电力开闭所的基础上争取增设变电站，提高后陈水厂和苏屯供水点的服务水平。积极争取，改变王武交通滞后的状况。争取市委、市政府和交通部门的支持，十三五期间泊富路升级改线将贯穿王武镇腹地，县级路淮大路、高后路打通到阜城县界，形成王武辖区内两横两纵的道路框架，发挥王武镇的后发交通区位优势。

第五，夯实群众基础，建设好人之乡。建设平安王武，重点培养用好三支队伍，一是村干部队伍，二是干警协勤队伍，三是民调员队伍。大胆探索，在平安建设中发挥好硬件、软件的功能；全心全意做好群众工作，尤其是不稳定人群和信访人的工作，有效发挥镇村两级维稳组织的作用；以道德的引领促进村风民风良性发展，在近几年推出的照顾小叔子47载的贤嫂刘洪芬、带公爹出嫁的好儿媳于桂云、二十年义务扫大街的老党员张甲义等道德模范基础上，在农村进一步发现、推出更多的好人，形成一个道德模范群体，推动好人之乡建设。

“泊头力量”泊头最权威政务







































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