三、走下坡路，直至破产拍卖（20世纪90年代中后期—年）

20世纪80年代末期，国家放开对火柴价格的控制，我国火柴业发展出现井喷，火柴市场经历了一个异常火爆的时期。趁着火柴生产热，众多私人小火柴厂也迅速发展起来。年，全国有家火柴厂，年生产能力达到万件。火柴企业为抢占市场，拼血本竞相降价。从90年代初期，火柴市场逐渐滑坡进入低谷，市场竞争日趋激烈，绝大多数火柴企业步入困境。

随着打火机在中国出现，并凭着方便、轻巧、潮流等特点得到广大群众的喜爱，火柴市场逐渐萎缩。再加上许多老火柴厂在机构设置，人事、分配、用工制度等方面未能适应中国市场经济制度的改革等原因，使得火柴市场形势急转直下，火柴厂出现倒闭潮。到90年代中后期许多曾是火柴行业明星企业，曾为我国火柴行业发展做出卓越贡献的厂家，包括中国火柴行业“五朵金花”之中的其他四家火柴厂，先后停产、转产、倒闭。

处于这种环境下的泊头火柴厂虽然仍有一定的实力，但也危机重重。年泊头火柴厂发生了质量事故，遭遇退货，公司有了30多万件的高额库存，市场被抢占了约1/3，损失惨重。这一切都让泊头火柴走上了下坡路。一连串大中火柴企业的倒闭，虽然给泊头火柴留下了一些市场空间，泊头火柴“冷中取热”，在行业的寒冬中填补市场空白，在20世纪90年代后期的产量指标仍然创出了历史最好和全国行业最高水平，但利润已经开始下滑。年的利润由年的万元急降至万元，年更是跌至33.2万元。

为缓解颓势，泊头火柴厂希望引进国外资金和技术对火柴厂进行改造。年泊头火柴厂与瑞典火柴集团接洽商谈合资事宜，当时瑞典方面开出的合资条件是，出资万元控股70%。但因存在多方反对和不同意见，以及受亚洲金融风暴的影响，合资最终没有成功。

另一种方式是兼并收购。年，为完善技术设备，泊头火柴厂分别以80万元和50万元收购了安徽的安庆火柴厂和邢台的临西火柴厂，并注入部分资金、派出管理人员，很快启动生产。但由于市场的继续恶化，这次收购也没有令泊头火柴摆脱困境。

此外，尝试的各种新产品转型包括“房地产”转型开发和年的股份制改制，都未能改变泊头火柴厂走下坡路的命运，也未能使其在逆境中成功突围。

年火柴行业走入了最低谷。泊头火柴厂在这一年冬季三个多月停产，首次出现经营性亏损，整体亏损万元（包括多列支的医疗费用）。

泊头火柴的荣光止于年。这一年的11月，最后一批产品出厂后，公司停产。

年4月6日，公司正式宣布破产。

年9月18日，泊头火柴有限责任公司的最后一批设备及库存在网上拍卖。至此，泊头火柴走完了它的整整百年历程。(作者单位:沧州市委党史研究室文章转自《鉴政沧州》)

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